3月5日下午两点，在总部大会议室召开联合交付推进会议，工程总监何总、主材部刘总、工程部与主材部部分代表出席本次会议，就提前测量技术、材料主管与供应商交付职责展开讨论，并达成共识。

3月25日上午9点半，在总部小会议室召开联合交付设计板块的内部培训，工程总监何总为主培训人，设计管理部助理焦树楠、工程总监助理武洪波、鲍雯露参与此次培训，由何总给大家细致讲解联合交付设计师工作手册的内容。

3月26日上午9点半，在总部大会议召开联合交付主材板块内部培训，工程总监何总为主培训人，主材部经理刘总、主材部助理王慧、工程总监助理武洪波、鲍雯露参与此次培训，由何总给大家细致讲解材料主管、供应商工作手册的内容。

4月1日下午两点，在总部小会议召开工程部经理联合交付培训，工程总监何总为主培训人，各分部工程部经理、工程总监助理武洪波、鲍雯露参与此次培训，由何总给大家详细讲解了项目管家、设计师、材料主管、供应商的交付职责与工作手册内容。

在设计、主材、工程三个板块的内部培训结束以后，接下来会在各分公司，由工程部经理作为主培训人，组织各自分公司的全员展开各岗位联合交付职责培训。